10月16日武汉阅文创作大会上扔出了重磅消息——CEO侯晓楠官宣进军漫剧新赛道，带着十万部IP、亿元基金和AI工具强势入局。

要知道，阅文此前试水漫剧已交出《大明贤婿》《刷爆无敌模拟系统》等多部破亿作品，这次全面发力，可不是简单凑热闹。对正处在瓶颈期的短剧行业来说，这位IP巨头的入场，到底是新威胁，还是破局的信号？

01 阅文的底气：不是新手，是带弹药的玩家

阅文进军漫剧，早不是零经验的试错。早在官宣前，它已悄悄完成了演练试水：30部漫剧播放量破千万，《魅魔叛主，我反手养成八翼炽天使》更是创下1.5亿次播放的成绩。

阅文从四维度推进漫剧生态建设：

·IP端开放含《国民法医》在内的十万部精品资源，覆盖多元题材；

·创作端设立亿元专项基金，助力作家跨界与优质团队开发；

·技术端推出漫剧助手等AIGC工具，提升改编效率；

·产业链端则打造“制作-发行-IP联动”全链路扶持体系，最终构建开放、高效、共赢的漫剧共创生态。

最核心的是IP储备——开放十万部精品IP，多元题材全覆盖，这对短剧行业来说堪称降维打击。

当前短剧市场里，一个IP被翻拍七八遍是常事，内容绕不开男女主谈恋爱的同质化套路，而阅文的IP库相当于提供了源源不断的原创素材。

更狠的是成本控制——推出AIGC漫剧助手，能把从剧本到素材的制作流程效率大幅提升，对比短剧演员片酬上涨的成本压力，优势不言而喻。

再加亿元专项基金扶持创作、全产业链协同发行，阅文的布局显然不是玩票，而是要把漫剧打造成IP视觉化的核心引擎。

02 短剧行业迎冲击：

用户被分流，成本战更凶

阅文的入场，已经给短剧行业带来了连锁震荡，首当其冲的是用户市场的分流。

漫剧和短剧共享相似的变现渠道，却精准切中了短剧尚未吃透的用户群体——年轻男性，他们对玄幻、脑洞类内容的需求旺盛，而这类题材在真人短剧中受限于制作成本和审查尺度，很难做深。

阅文恰恰擅长这类内容，上半年国产动画热度TOP10中8部都改编自它的IP，这批读者天然能转化为漫剧用户。

更棘手的是成本竞争的升级。

短剧行业本就陷入不投流没流量，投流赚不到钱的怪圈。一漫剧制片人直言，漫剧能用短剧所有渠道赚钱，还能批量出内容。

阅文用AI技术把漫剧制作效率拉满，再靠IP自带的流量降低投流成本，这让原本就面临单剧成本过高的短剧团队更难招架。

已有迹象显示，大批短剧编剧、投流从业者开始转型漫剧，西安、郑州等地的短剧公司甚至直接成立了漫剧部门——阅文还没全面铺开，短剧行业的人才和资源已开始流失。

03 新棋局：漫剧不是敌人？

短剧的破局点在哪？

但漫剧并非要彻底取代短剧，两者更可能形成差异化竞争的新棋局。

从用户画像看，短剧当前的核心受众以女性为主，主打情感、家庭题材，而漫剧聚焦男性向玄幻、脑洞内容，短期内存在明确的市场分界。

从变现逻辑看，短剧已跑通女频精品+电商带货的路径，抖音某美妆短剧曾创下1:8.3的ROI，这种内容与消费的结合，漫剧尚未形成成熟模式。

对短剧行业来说，阅文的入局反而可能倒逼其找到新的破局点。

其一，IP合作将成刚需。既然自身缺乏优质IP储备，与其陷入同质化内耗，不如主动对接阅文这类IP方——就像酱油动漫靠阅文IP做出爆款一样，短剧团队也能通过改编优质网文打开局面。

其二，技术降本必须提速。面对漫剧的AI技术优势，短剧行业也在尝试AIGC应用，比如用AI生成剧本、搭建虚拟场景，降低对真人演员的依赖。

其三，深耕优势赛道。把女频内容做精做深，通过“短剧+社交”“短剧+线下衍生”拓展场景，构建漫剧难以替代的用户粘性。

04 热闹背后的行业暗礁

不过，无论是阅文的漫剧野心，还是短剧的应对之战，都绕不开行业共同的暗礁。

首当其冲的是内容同质化风险。

漫剧现在虽靠新鲜度吸引用户，但如果扎堆改编玄幻题材，很快会重蹈短剧千剧一面的覆辙。阅文虽有十万IP，但能改编成爆款的终究是少数，如何避免IP浪费是关键。

政策与盈利的不确定性也悬在头顶。

短剧的审查趋严已让不少团队栽了跟头，漫剧虽目前限制较少，但随着规模扩大，内容规范必然收紧。

盈利方面，漫剧暂时复制了短剧的投流变现模式，但单日分账万播收入7000与200的差距表明马太效应极严重，多数作品仍面临亏损。

阅文虽能靠生态补贴，但长期来看，漫剧必须找到更稳定的变现路径，否则终究会重陷短剧的盈利困境。

短剧行业的痛点从不是缺内容，而是缺好故事、缺降本路径、缺生态支撑。阅文带着IP和AI入场，是倒逼行业跳出低质内卷的信号：要么深耕差异化题材，要么拥抱IP与技术，要么打通内容与消费的闭环。

未来的内容市场，不会是漫剧取代短剧，而是好故事与适配形态的胜利。无论是真人出镜还是漫画动效，能留住用户的，永远是能戳中人心的故事。