2025年10月23日，黄浦江畔，思想交汇，智慧碰撞。以“AIGC驱动下的短剧出海增长破局”为主题的第七届AI短剧产业大会在上海隆重举行并圆满落幕。

大会由上海东方智媒城、上海传商、短剧新势力及短剧右先生联合主办，短剧探访、欧美片场、橙调文化等机构协办，灵境AI、火山引擎|云超、晨辉文创翻译等作为合作伙伴鼎力支持。现场汇聚了超过300位来自AI短剧产业链上下游的领军企业高管、顶尖技术专家、资深内容创作者与敏锐投资人，他们共同围绕AI技术赋能、IP内容创新、跨界融合共生、全球化出海布局等核心议题，展开了热烈而富有建设性的探讨。大会不仅颁发了旨在激励行业标杆的“梧桐短剧奖”，更在观点的交锋与共识的达成中，清晰地传递出一个信号：AIGC已不再是遥远的概念，它正以前所未有的深度和广度，重塑短剧的生产方式、传播路径与商业生态，一个属于AI短剧的黄金时代，正加速到来。

本次大会的精彩内容，犹如一幅精细绘制的产业航海图，既指明了前方的星辰大海，也标注了需要警惕的暗礁险滩。我们将撷取其中几位关键人物的核心洞见，以犀利的视角，传递正能量，深度解析这场关乎未来的产业变革。

在AI短剧产业高歌猛进的背后，离不开肥沃的土壤和强大的基础设施支撑。南通数字文化（视频）产业园的罗岭梅女士的分享，掷地有声地展现了地方政府与产业园区如何以战略眼光和务实举措，为微短剧产业的高速成长与科学布局提供澎湃动力。

产业竞争的本质是生态体系的竞争，南通园区已率先从产业生态构建者的高度，打造了一个“不是在做项目，而是在建城邦”的宏大格局。

产业园负责人罗岭梅的阐述是用一连串扎实的数据和清晰的规划，勾勒出一个现代化数字文化产业高地的崛起蓝图：

战略卡位，高位布局： 园区依托国家级南通经开区的战略优势，这并非虚名，意味着其在政策先行先试、资源整合、国际化对接方面拥有先天优势。其聚焦视频制作、数字技术等六大方向，规划清晰，目标明确，展现出对产业趋势的精准把握。

空间与功能分区科学： 超35万平方米的宏大空间布局，划分商务、文创、核心及滨江湾四大区域，这不仅是物理空间的提供，更是对不同发展阶段、不同类型企业需求的精准满足，旨在形成产业集聚效应和内部循环。

服务直击痛点： 设立微短剧协拍与审核中心，提供一站式高效服务。这一点极具现实意义。协拍服务能极大降低剧组的时间与沟通成本，而审核中心的前置，则为企业合规出海、规避政策风险提供了重要保障，体现了园区服务的深度与前瞻性。

技术不走形式： 共建AI音视频实验室，借助先进算力推动技术落地应用。这表明园区深刻理解到，对于AI短剧产业而言，算力即是生产力。与企业、科研机构共建实验室，而非简单引进，更能确保技术供给与产业需求的精准匹配。

真金白银的精准扶持： 5亿基金搭配多项奖励政策，形成了“引导基金+专项奖励”的组合拳。这不仅解决了初创企业和小微团队的融资难题，更能通过奖励机制引导内容创作向高质量、正能量、创新性方向发展。

罗岭梅所代表的南通数字文化产业园，展现的是一种“筑巢引凤”的智慧与担当。他们不是在简单地招商引资，而是在精心培育一个“科文融合”的创新生态。这种模式，将长三角的区位优势、政策优势、资本优势与数字文化的创新活力深度融合，为AI短剧企业提供了从孵化、加速到规模化发展的全生命周期支持。这背后，是地方政府推动经济转型升级、抢占数字文创产业制高点的决心与行动力。南通园区的实践充分证明，一个强大的产业基础设施和赋能平台，能够显著降低行业创新成本，加速技术应用落地，汇聚四方英才，最终形成“百花齐放春满园”的繁荣景象。他们的工作，是为整个AI短剧产业的狂飙突进铺设了一条坚实而宽阔的“高速公路”。

大部分短剧从业者仍沉浸在播放平台规则下的内卷式竞争时，上海橙调文化创始人尤可利利女士及其团队，以其独特的洞察力，将目光投向了一个庞大而常被忽视的群体——银发一族，并创造性提出了“剧旅联动”模式，展示了短剧作为“超级媒介”所能承载的深远社会价值与商业潜力。

短剧的升维在于从“流量收割机”转变为“价值创造者”。橙调文化的“剧旅联动”，是对短剧内容浅薄化、营销过度化倾向的一次漂亮反击，它证明了优质内容完全可以超越娱乐本身，成为连接情感、赋能产业、服务社会的纽带。

尤可利利的分享，充满人文关怀与商业智慧，其核心观点振聋发聩：

重新定义银发群体： 坚决告别“悲情叙事”与“保健品营销”的陈旧套路，以“赋能”与“连接”为核心，正视并拥抱三亿银发群体所蕴含的巨大消费潜力与文化需求。这是一种视角的根本转变，将老年人视为具有自主消费能力、情感需求和自我实现愿望的活力群体。

短剧升维，价值创造： 明确提出短剧要从“流量收割”转向“价值创造”。通过高投入制作、高价值内容、追求高情感回报，打破短剧“低成本、快节奏、强爽点”的单一范式，赋予其更深刻的文化内涵和情感温度。

“剧旅联动”模式闭环： 精辟地阐述了短剧与文旅的深度融合关系——短剧成为文旅体验的“超级预告片”，激发观看欲望；文旅地则成为短剧的“沉浸式舞台”，提供真实体验。线上内容引发情感共鸣，线下体验满足归属需求，形成一个“内容-体验-消费”的完整闭环生态。

让银发群体成为主角： 这一模式的核心，是让银发群体从被动的旁观者，变为主动的参与者、甚至内容呈现的主角。这极大地增强了他们的代入感、认同感和幸福感，从而深度激活其文化消费潜能。

尤可利利和橙调文化的探索，极具前瞻性和社会责任感。它不仅仅是发现了一个商业蓝海，更是响应了国家关于文旅融合、积极应对人口老龄化的战略方向。他们的实践表明，AI短剧技术可以用于创造具有社会温度的内容，服务于“银发经济”这一朝阳产业，实现社会效益与经济效益的双赢。这种模式，为短剧行业开辟了一条摆脱低水平内耗、迈向高质量可持续发展道路的明路。它启示从业者，技术是工具，但打动人心、创造价值的永远是内容本身所承载的情感与意义。橙调文化正在做的，是借助短剧这一新兴媒介，搭建一座代际沟通、文化传承与产业创新的桥梁，这无疑为整个行业注入了一股清流，树立了正向标杆。

在大会的圆桌论坛上，上海橙调文化COO陈丹女士从人力资源与IP打造的实践背景出发，发出了一个在AI热潮中尤为珍贵的声音：无论技术如何迭代，工具如何强大，“人的故事”始终是内容产业的核心。

陈丹提醒大家，警惕“技术至上”的陷阱，AI可以是出色的助手，但绝不能成为创作的灵魂。未来的竞争壁垒，可能恰恰在于那些无法被算法轻易复制的、基于人性洞察的独特IP与品牌温度。

陈丹的发言，技术工具最终要服务于情感表达和思想传递：

核心不变： AI改变了工作流程，优化了生产效率，但内容的根本——“人的故事”——没有变，也不会变。

IP差异化优势： 强调在技术浪潮中，人性化叙事和独特IP是形成品牌差异化优势的关键。其公司注重创始人IP与企业品牌的联动，正是基于对“人格化”连接所具有的强大信任感和黏性的深刻理解。

人与技术的互补： 并非排斥技术，而是主张技术与人的创造性应形成互补。AI负责处理标准化、重复性、数据驱动的工作，解放人力；而人则专注于核心的创意构思、情感注入、价值判断和IP战略规划。

陈丹的观点，在AI似乎无所不能的喧嚣中，她重新锚定了人的价值。这种对“以人为本”创作理念的坚守，是确保AI短剧产业健康发展的压舱石。它告诉所有从业者，效率提升固然重要，但绝不能以牺牲内容的独特性、深刻性和情感真实性为代价。橙调文化在实践中所注重的创始人IP打造、企业品牌与文化内涵的绑定，正是在构建一种超越技术周期的、更可持续的竞争力。这种思路，鼓励创作者沉下心来打磨好故事、塑造好人物、传递好价值观，避免陷入纯技术比拼和流量迷恋的误区。最终，能够穿越周期、长久留存于用户心中的，必然是那些充满人性光辉与智慧的故事，而非冰冷的技术堆砌。

在另一场关于AI动态漫变现模式的圆桌讨论中，书怡科技CEO黄闽枫先生从投资人的独特视角，分享了他对AI短剧领域投资逻辑的深刻见解，为狂热的市场注入了一股基于理性与长线的思考。

黄闽枫的投资哲学，是对短期投机行为的有力批判，他清晰地划出了两条线：不投单纯的技术工具，更看重内容生态；不投快速变现的短线操作，更看重IP的长尾价值。这种“风物长宜放眼量”的格局，指明了产业资本应有的流向和价值导向。

黄闽枫的论述，逻辑严密，切中要害：

投资生态而非工具： 明确表示更青睐于投资能构建内容生态的公司，而非单纯的技术工具。这表明他认识到，单一工具易被复制或淘汰，而健康的生态则能形成强大的网络效应和壁垒。

关注IP长尾价值： 重点关注那些在实现盈利的同时，具备长远眼光、懂得将短剧IP价值延伸至文旅、衍生品或特定人群（如银发经济）等长尾市场的企业。这跳出了短剧“拍完即卖”的狭隘变现思维，转向了迪士尼式的IP全产业链运营模式。

肯定AI的“试错”价值： 敏锐地指出AI技术带来的成本大幅下降，其重大意义在于使得内容试错的成本变得可控与可计算。这极大地降低了投资风险，吸引了更多参与者，增加了发掘爆款IP的概率，从而做大了整个行业的蛋糕。

重新定义“成功关键”： 认为短剧的成功关键，已不再仅仅依赖于传统的“好故事”，更在于能否在碎片化场景中制造密集的情绪点以抓住用户。这

护城河在于品牌化： 最终，那些能够形成独特风格、建立起自身品牌护城河的公司，才具备不可替代的长期竞争力。这与他投资生态和长尾价值的逻辑一脉相承。

黄闽枫的投资逻辑，代表了资本向善、向实、向长远的一面。他的选择，实际上是在引导行业走向一条更加健康、可持续的发展道路。鼓励构建生态，意味着支持企业进行产业链整合与协同创新，提升产业整体韧性。看重IP长尾价值，则激励创作者和制作方精心打磨IP，深度运营用户，避免急功近利的短视行为。他对AI降低试错成本的肯定，为大量中小创新团队带来了信心，有利于形成“大众创业、万众创新”的生动局面。这种着眼于长期价值创造的投资理念，如同一位智慧的园丁，不为采摘一时的花朵，而是致力于培育能够茁壮成长、荫泽后人的参天大树。这对于当前略显浮躁的AI短剧投资圈，无疑具有重要的启示和引领作用。

第七届AI短剧产业大会虽已落幕，但它所点燃的思想火花，正化作驱动行业前行的磅礴力量。从南通产业园的生态赋能，到橙调文化的价值重构与人文坚守，再到书怡科技代表的远见投资，我们看到了一个多层次、立体化、充满活力的AI短剧产业新生态正在加速形成。

陈丹对“人的故事”的坚守、尤可利利对“剧旅联动”价值链的重塑、黄闽枫对“生态价值”的投资锚定、罗岭梅对“产业基石”的精心构筑——这四位来自产业链不同环节的代表，他们的观点看似角度各异，实则共同绘制了一幅AI短剧未来发展的核心图谱：

技术是手段，而非目的。 极致的降本增效是基础，但无法构成终极竞争力。

内容是核心，人性是灵魂。 在算法驱动的世界里，情感共鸣和价值观认同是穿透周期的力量。

生态是关键，融合是路径。 打破行业边界，与文旅、消费、银发经济等深度融合，才能开辟无限蓝海。

价值是终点，长期主义是信仰。 无论是内容创作、商业模式还是投资布局，最终都需要回归到为社会、为用户创造可持续的长期价值。

AIGC驱动下的短剧出海，前路虽充满挑战，但更孕育着无限的机遇。它要求我们不仅要掌握先进的技术武器，更要具备深邃的人文洞察、宏阔的生态思维和长远的价值眼光。大会已经指明方向：以技术降本增效，以内容创造价值，以生态汇聚能量，以IP构建壁垒，以全球化视野开拓疆土。

让我们携手并进，秉持开放合作的精神，勇于创新，敢于突破，共同驾驭AIGC的时代浪潮，将中国的故事、东方的智慧，以更富创意、更具感染力的短剧形式，传播到世界的每一个角落。破局之路已在脚下，辉煌未来拭目以待！