一边刷短剧，一边顺手买同款，红果短剧正在悄悄测试带货新功能。字节跳动的实验，将内容消费与电商交易彻底打通，让看剧种草与下单购买成为新的用户路径。

一次小范围的内测，背后可能正是短剧行业新一轮商业化变革的开端。

01 一场看剧+购物的实验

红果短剧近期上线了带货内测功能。用户在观看剧集暂停时，页面会自动弹出搜同款提示，点击即可跳转到商品详情页，并在红果App内完成购买。

如果系统未自动识别，观众也可以通过“识图找同款”手动搜索相似商品——从女主的耳环、男主的衬衫，到剧中出现的客厅沙发，都能找到相应链接。

剧中找货的功能覆盖了红果平台的大部分内容。更值得注意的是，红果的带货链路几乎完全复用了抖音电商的底层系统——下单界面、支付方式、抖音月付等功能一应俱全。这意味着两个App的电商业务已经实现互通。

红果并没有独立的电商团队，本次内测由抖音电商团队统一运营。这种看似轻量、实则深度协同的测试，透露出字节在电商生态布局中的精准谋划。

与其他平台相比，红果显得更克制。抖音电商的商品种类更丰富，但广告加载率高、干扰性强，而红果目前的商品推荐数量有限，界面更简洁。

快手早在几年前就尝试过边看边买，却因打断用户观看而收效甚微。直到2025年中，快手再次重启短剧带货计划，单集转化最高突破60万元。红果显然在吸取前车之鉴后，更重视内容与购物体验的自然融合。

02 从2亿月活到分账3亿，红果的爆发逻辑

自2023年8月独立上线以来，红果短剧凭借免费看加广告分成的模式高速增长。

QuestMobile数据显示，截至2025年6月，红果月活用户达到2.12亿，同比增长179%，超过优酷，与B站的差距仅剩1300万。如此惊人的增长，离不开字节系的流量加持。

红果中的爆款短剧大多改编自番茄小说，形成了”小说-IP-短剧“一体化内容循环。2024年10月，红果分账超百万的18部短剧中，有8部出自番茄小说；2025年上半年，播放量破10亿的12部剧中有10部源自这一渠道。

红果的观众画像也颇具特色。

三线及以下城市用户占半数多，45岁以上人群超过三分之一，日均使用时长达到1.38小时，远超爱奇艺、优酷、腾讯视频和芒果TV。这群忠诚度极高的中老年用户群，正成为红果带货业务潜在的消费主力。

随着用户规模的扩大，平台分账金额同步攀升。从2024年6月首次破亿，到当年11月突破3亿。短剧《我在八零年代当后妈》分账超千万元，单个编剧单月分账最高达300万元。

红果通过“果燃计划”扶持精品短剧，并在2025年与爱奇艺、国家航天局等展开IP合作，题材拓展至科幻、非遗、反诈等领域，不断提升内容品质与行业影响力。

03 强监管下的新赛道：短剧变现走向多元

2024年以来，短剧行业告别野蛮生长，迎来强监管时代。监管趋严，但市场热度不减。今年至少有37部短剧播放量突破10亿，《盛夏芬德拉》《好一个乖乖女》《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀》等累计播放量超30亿。

市场规模同样惊人。2025年微短剧市场规模预计达634亿元，2027年有望突破千亿。广告与分账之外，带货正在成为新的商业增长点。

淘宝、美团、京东、拼多多、小红书纷纷引入微短剧资源，打造内容种草加即时消费的新场景。肯德基的定制短剧，用户可在剧中直接跳转购买套餐，评论区同时显示团购评价与剧评，构成完整的观剧、种草到消费链路。

红果的带货功能，无疑是这一趋势下的又一次实践。

04 主角同款的诱惑与挑战

短剧天然具有带货基因。剧情化场景比广告更能激发情绪，而主角同款则拥有极强的种草效应。

想象一下，当观众沉浸在剧情中，看到心仪的服饰或饰品，顺手点击就能下单——这种转化几乎是无感发生的。

但问题也不容忽视。过多的商品提示可能破坏观剧体验，推荐不精准会降低信任度。更现实的是，目前红果的制片方尚未参与带货分成，变现收益仍以流量分账为主。

业内人士指出，短剧带货更适合低成本、高毛利的小众商品。如售价129～199元的服饰或饰品。大品牌则更关注投放效果与品牌调性。

若红果能在算法推荐与商品选择上实现精准匹配，带货模式将具备更高的商业价值。更关键的是，短剧电商的单用户价值有望超过传统广告模式，为内容生产注入新的增长动力。

红果的带货内测，实则是字节生态协同的深层布局。直播带货之后，短剧带货或许将成为下一个内容变现范式。直播依赖即时互动，而短剧依托情感氛围与剧情沉浸，两者形成互补。

红果试图用情绪驱动消费的方式，让用户在故事中完成购买，让商品成为剧情延伸的情感载体。

红果的带货实验，是这场变革的前奏。未来的短剧，也许不再只是娱乐消遣，而是新消费的起点。对于创作者而言，理解红果的逻辑、适应平台标准，将成为新的生存法则。内容与商业的界限，正在被重新定义。