奔流不息的黄河，记录着一家水电企业的创业足迹，也见证着其砥砺前行的奋斗实践。自2004年成立以来，甘肃电投炳灵水电开发有限责任公司（以下简称“炳灵公司”）始终扎根陇原大地，以水为媒，以电兴业，在黄河上游书写了一段从艰苦创业到高质量发展、从破解难题到创新引领的奋进篇章。

安全为基，绿色发展彰显责任担当

安全发展是电力企业的生命线。截至2025年9月30日，炳灵与河口两座水电站已分别实现安全运行6285天和5394天，这一优异成绩是公司安全管理体系有效运行的有力证明。

面对运行近二十年的机组设备老化挑战，公司 持续投入巨资进行技术管理和隐患治理。近年来，共投入检修费用1.12亿元，完成机组各级检修44台次，彻底解决了机组主轴裂纹、集电环改造、主变制造缺陷等重大隐患，设备健康水平持续提升。通过严格执行“两票三制”、强化安全培训与考核、构建安全生产“五大体系”、切实发挥“隐患排查治理双预防”机制作用，公司本质安全水平得到根本性提升。

在生态环保方面，公司坚定不移履行社会责任。通过改造升级废水处理系统，电站生活废水实现零排放，危废规范处置。尤为突出的是，持续开展鱼类增殖放流工作，为保护黄河水生生物多样性、守护母亲河生态健康作出了积极贡献。

治理现代化，深化改革激发内生动力

炳灵公司始终走在改革前沿，法人治理结构持续迭代升级。从建立现代企业制度，到确立“党委核心领导、董事会战略决策、经理层执行落实”的治理机制，再到2025年顺应新《公司法》要求，优化董事会结构，取消监事会，其职能由董事会下设的审计与风险控制委员会承接，治理体系更趋科学、规范、高效。

作为集团首批“债转股”混改试点单位，公司于2020年成功引入建信金融资产投资有限公司，实现了股权多元化，为公司发展注入了新的资本活力与管理理念。深入推进“三项制度”改革，实施经理层及中层干部任期制契约化管理，推动企业由生产型向生产经营型成功转型，组织活力竞相迸发。

业绩领先，经营管理效能持续跨越提升

近年来，面对黄河来水偏枯、电力市场改革深化等严峻考验，炳灵公司精准施策，向市场要效益，向管理要效率，实现了经营业绩的逆势攀升。公司利润总额从2020年的5379万元稳步增长至2024年的9559万元，并于2022年历史性突破亿元大关。截至2025年8月末，公司资产负债率由2021年的40.78%下降至25.08%，资产质量显著提升。

亮眼数据的背后，是精益管理的深刻实践与科技创新的强大驱动。公司通过优化融资、争取政策红利、严控成本等举措，近几年累计节约财务费用超2200万元，享受税收优惠超4400万元。在生产指标方面，机组耗水率实现“四年连降”，相应增发电量近5亿千瓦时，综合厂用电率实现“五年连降”，节约厂用电量约1200万千瓦时。技术革新方面，通过变频节能改造、安装新型高效清污装置等措施，不仅提升了效率，每年更可增发电量约500万千瓦时，经济效益显著。公司还积极开拓碳资产市场，五年累计收益超1200万元，展现了绿色发展的远见。

在电力现货市场中，公司建立“日复盘、周统筹、月总结”的全周期调度机制，通过每日分析前日运行曲线与策略执行情况，灵活应对市场变化，综合考量电价波动、来水情况等因素，持续优化交易策略。2025年前8个月即实现现货交易盈利2328万元，市场驾驭能力日益娴熟。

攻坚克难，历史遗留问题实现决定性突破

发展征途，常伴荆棘。炳灵公司以高度的责任感和非凡的魄力，向沉积多年的历史遗留难题发起总攻。2024年1月，黄河炳灵水电站工程在投产发电十六年后，成功通过竣工验收，彻底解决了因跨两省区等因素导致的“错综复杂”的验收壁垒，荣获“全省首批，集团首家”通过竣工验收中型水电站的殊荣，为行业类似问题的处理树立了标杆。与此同时，河口水电站的土地供地手续与移民安置规划调整两项“硬骨头”也取得关键进展，为企业合法运营与轻装前行扫清了障碍，奠定了持续健康发展的坚实基础。

人才强企，锻造精锐之师支撑未来发展

公司深入实施人才强企战略，着力打造高素质专业化人才队伍。通过新建修订10余项制度，构建了规范高效的干部人才管理机制。目前，公司大学及以上学历员工占比达75.24%，人才结构持续优化。

大力实施《“两优三高”人才选拔方案》和《生产员工技能素质达标提升方案》，打通人才成长通道，并以“技能达标”认证确保培训实效。鼓励职工围绕生产实践钻研技术创新，提升业务本领，近年来，2名职工获得“甘肃省五一劳动奖章”、1名职工荣获“甘肃省工人发明家”荣誉称号、2名职工获得集团公司“电投工匠”、2名职工获得“金牌员工”等荣誉。近五年累计投入培训经费146.7万元，开展各类培训200余次，覆盖万人次，全员技能素质和专业能力得到显著提升，为公司的长远发展构筑了坚实的人才根基。

从黄河之畔的筹建处，到现代化的电力能源企业；从单一发电功能，到“能源保供+生态保护”的多元发展，炳灵水电的每一步成长，都离不开对精益管理与对改革创新的追求。未来，公司将继续以党的领导为核心，以精益管理为抓手，在黄河流域生态保护和高质量发展的征程中，书写更加耀眼的篇章，为甘肃能电投源事业发展注入源源不断的“水电动力”。