科技赋能财会监管 查改治建一体推进

兰州新区云端监督护航国企健康发展

近日，兰州新区项目建设中心针对中心及两镇、社区所属6家国企及其子公司开展财会监督专项治理，把账本搬上云端、将监督嵌入流程，用“穿透式”体检打通监管堵点，让国企运营更规范更稳健。

“以前查账靠翻凭证，现在结合系统比对，问题藏不住！”检查组工作人员的一句话，道出了此次监督的“科技范儿”。

针对国企资金管理关键环节，检查组创新“三维扫描”法：看决策，把3年会议纪要和大额付款记录自动碰撞，确保每笔大钱都经集体研究，不搞“拆分规避审批”；查流程，给内控画“全景图”，杜绝“一人多签”“未批先付”，让审批环节环环相扣；核真实，打通合同、物流、税务、银行四流数据，追踪资金从出门到落地的全路径，虚假支出、超标报销等问题无所遁形。

这次治理还把整改做成暖心服务：每家企业离场前都拿到“三张清单”——问题列得清清楚楚，措施给得明明白白，啥时候改完都有准日子。能马上改的，48小时内补好资料；需要建制度的，10天内拿出修订计划；连多年的历史遗留问题，都签了“备忘录”一步步推进。“检查组连怎么改、改到啥程度都帮我们想好了！”刚完成整改的某国企财务负责人感慨道。

整改效果和“钱袋子”“发展路”挂钩，整改不到位还会全链条问责；更有“双回访”把关，财政部门查制度是否真落地，纪检部门对高风险问题回头看，虚假整改既追资金又追责任，绝不让整改停在纸面上。“现在账算得清、流程走得顺，干活儿都更有底气了！”这是各个国企的共同感受。

此次专项治理没搞“一阵风”，而是把检查变成了常态化守护，通过穿透式查问题、清单式教方法、联动式强监督，帮企业把财务漏洞堵上、把制度建好。不少国企感慨，现在监督嵌在流程里，每一步都有规范，不仅国有资产更安全了，企业干事创业的劲头也更足了。

记者 李昕 见习记者 王文嘉