交科集团绘就高质量发展新画卷
五年，是一个刻度，更是一次跨越。五年来，甘肃公交建集团所属交科集团将党建优势转化为发展优势，以创新动能驱动产业升级，在经营突破中彰显实力，在深化改革中破除桎梏，在社会责任中践行使命，绘就了一幅“党建领航、改革驱动、科创赋能、经营提质、责任铸魂”的高质量发展画卷。
深化改革激活力 创新驱动强内核
“十四五”以来，交科集团坚持以深化改革破解发展难题，以科技创新激活发展动能，同步推进机制创新与技术创新，全面激发企业内生动力。
创新平台能级显著提升。坚持“改革+创新”双轮驱动，以兰州新区交通科技创新基地为核心载体，短期内建成省内首个超大吨位力学试验中心、省内首个光电实验室和西北地区首家交通产品认证机构，同步完成智慧交通产品综合应用测试场、省级交通安全产品质量检验检测中心建设，试验检测参数扩项至5000余项，有效填补省内相关领域检测认证能力空白。
技术创新成果持续涌现。聚焦路基路面结构和材料研究及技术应用、公路工程智能快速检测、公路绿色低碳、地质灾害、灯具光学检验、基础设施服役质量监测等领域，实施了一批重点科技项目，成功研发并推广应用区块链交通产品质量管控技术、公路桥梁智能养护数字化决策系统及多套监测设备及软件平台，已具备工程监测项目“施工-运营-养护-数据资源管理”一体化服务能力。
体制机制改革纵深推进。纵深推进三项制度改革，大力推行管理人员竞争上岗和双通道晋升机制，选拔21名优秀年轻干部；全面实施经理层成员任期制和契约化管理，实现经理层成员及职能生产部门基层管理人员全覆盖。人才引育成效显著，近年来累计引进大学本科及以上学历和优秀持证人员86人，柔性使用3名博士研究生参与重大科研项目攻关，为高质量发展注入强劲人才动能。
科创攻坚结硕果 技术赋能筑核心
“十四五”以来，交科集团锚定创新驱动发展战略，以平台建设为基石、成果转化为核心、效益提升为目标，构建全链条科创体系，交出一份“平台能级高、成果转化实、经济效益优”的亮眼答卷。
科创体系建设日趋完善。先后获批博士后科研工作站、甘肃省企业技术中心、甘肃省公路工程监测装备研发行业技术中心、知识产权优势企业等多项重要平台资质，创新构建“12357”科创体系，形成“技术中心-创新平台-创新团队”的完善管理架构。目前，已组建7个科技创新团队，其中4个入选省公交建集团系统团队、3个成为公司核心团队；科研人才队伍壮大至52人，汇聚省级“勘察设计大师”1名、“第二层次科技领军人才”1名、“陇原青年英才” 5名和省公交建集团 “第二层次领军人才”7名等一批高层次人才。
成果转化效益成效显著。五年来，公司累计主持及参与研发项目68项，获批科技经费超1000万元，荣获各类技术奖励36项，授权专利128项、软件著作权41项，立项标准17项。2021年以来，科研成果转化产值突破8000万元，其中超大吨位试验机服务创造超2500万元产值，光电实验室解决方案在中川机场T3连接线等项目落地创收超3000万元，智慧检测监测装备在灵华高速等项目推广应用实现超1000万元产值，成为公司高质量发展的重要支撑。
经营破局升维度 发展彰显硬实力
“十四五”以来，交科集团聚焦主责主业，在经营赛道上奋力突破，以“规模、市场、结构、资质”四大维度的亮眼成果，实现从“稳健发展”到“跨越升级”的重大转变。
经营规模与自主能力双提升。“十四五”期间，公司经营合同总额较“十三五”期间增长47%，体外项目占比从 2021年的66.99%攀升至2023年的92.23%，这一变化标志着交科集团已摆脱对体制内项目的依赖，“自主开拓、多元创收”的转型战略初步成型，核心竞争力再上新台阶。
省内市场与省外市场双发力。深耕省内核心市场，深度参与5个特许经营项目，2024年勘察设计业务实现“从低等级到高等级”的跨越，合同额超亿元，同比增长204.47%；省外市场突破“点状探索”瓶颈，进入“片状深耕”新阶段，业务覆盖10余个省份，2025年上半年省外合同额占比升至23.66%，市场布局更趋合理。
业务结构与新型动能双升级。试验检测、工程监理等传统业务持续巩固市场领先优势，筑牢发展“基本盘”；勘察设计、桥隧加固等四大新兴业务板块快速增长，2024年合计占比达44.06%，较2022年提升18.66个百分点，成为增长新引擎。同时，“产学研用”融合成效显著，环境中心依托“省内唯一交通环境监测资质”抢占绿色低碳赛道，材料所自主研发的“绿色环保型融雪剂”在G30连霍高速成功应用，实现生态保护与道路维护双赢。
资质体系与发展边界双拓展。公司以资质提升为重要抓手，先后取得岩土勘察甲级、工程测量甲级、机电专项监理甲级、房建监理甲级等资质，2025年成功申报电力监理乙级、通信工程乙级监理等资质。资质体系的不断完善，成功打通向市政、铁路等领域跨界发展的通道，为拓展新业务、抢占新赛道奠定坚实基础，彰显了公司突破发展边界、构建综合服务能力的强劲势头。
党建领航固根基 融合赋能促发展
“十四五”以来，交科集团党委始终把党的建设摆在首位，坚持以高质量党建引领高质量发展，通过深化政治引领、完善治理机制、打造党建品牌，推动党建工作与生产经营同频共振、互促共进。
铸魂强基，政治引领持续深化。交科集团党委严格落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组集中学习、专题研讨等形式强化理论武装；采用“线上+线下”“集中+自主”相结合的模式，实现党员教育全覆盖；结合主题教育开展“微党课”“我想对党说”等特色活动，推动红色基因与企业发展深度融合，政治引领力持续提升。
制度先行，治理效能稳步提升。深入推动党的领导与公司治理有机衔接，修订完善“三会一层”议事规则，明确决策事项清单。“十四五”期间完成多项制度废改立工作，筑牢合规管理防线；严格落实党建工作责任制，班子成员认真履行“一岗双责”，确保党建与生产经营同部署、同检查、同落实，组织覆盖力与治理效能同步增强。
品牌赋能，融合实效充分彰显。精心打造“五融五同 聚力赋能”党建品牌，2个党支部党建品牌获省公交建集团表彰，4个优秀品牌、9个合格品牌通过评审。严格落实省公交建集团项目建设期“大党建”工作机制，在各承建项目成立临时党支部，设立“党员突击队”“先锋岗”，组建技术服务团队赴多地开展培训志愿服务，三年累计覆盖330余人次，党建引领发展的实效充分显现。通过持续开展“品牌建设年”“品牌建设提质增效年”等活动，围绕经营管理、产业优化、质量监督、科技创新、精益管理、党建提升等6个维度，系统推进33项重点任务，有效推动企业管理升级、技术创新与品牌塑造协同发展，行业影响力和品牌美誉度持续提升。
国企担当践使命 社会责任亮答卷
“十四五”以来，交科集团始终坚守社会责任，在应急救援、乡村振兴、志愿服务、公益支持等领域主动作为，以实际行动彰显国企担当。
应急救援勇当“排头兵”。面对陇南、庆阳、榆中、积石山等地相继发生的洪涝、地震等自然灾害，公司坚决响应部署，迅速组织技术骨干100余人次奔赴灾区，累计开展应急任务10余次，高效完成公路、桥梁、隧道等交通基础设施的应急检测、灾毁定损、隐患排查与道路畅通保障工作。其中，在积石山地震灾害后，公司第一时间派出专业力量，完成400余公里的灾后隐患排查，为救灾决策与灾后重建提供了及时、精准的专业支撑。经过多次实战锤炼，形成了一套响应迅速、技术过硬、保障有力的应急工作机制，充分展现了国企在关键时刻的责任担当与技术实力，践行了“人民至上、生命至上”的根本宗旨。
乡村振兴绘就“新画卷”。将巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，在对口帮扶的临潭县新城镇张旗村等地持续投入，累计捐赠生产物资数十万元，投入资金改善民生，帮助修缮文化广场、安装户外休闲设施、更新村委会办公设备，显著提升帮扶村基础设施水平与公共服务能力。常态化开展“金秋助学”与“六一”儿童节慰问活动，建立“心手相牵”帮扶机制，为乡村教育事业发展注入持续动力。
志愿服务传递“正能量”。积极引导广大党员、团员青年积极投身社会治理和公益事业，开展“保护母亲河 环保志愿行”“环保登山行”等生态保护活动；多次走进凡尘安星特殊教育中心、聋儿培训中心等机构，关爱特殊群体；组织开展“学雷锋”便民服务、慰问环卫工人“送清凉”、清扫烈士陵园等主题活动，大力弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿精神。近三年来，公司累计公益捐款超377万元，有效提升了企业社会形象。
五年砥砺前行，五年硕果盈枝。从技术突破到产业升级，从经营提质到责任践行，“十四五”的每一步跨越，都镌刻着交科集团的闯劲与韧劲。立足新起点，交科集团将继续锚定高质量发展方向，深化党建与生产经营融合，强化创新驱动发展战略，持续拓展发展边界，在服务“交通强国”建设和甘肃公路事业发展大局中展现新作为、谱写新篇章。